email | telegram | Whatsapp: +7(915)413-74-17
За 5 лет работала с такими проектами:
• Аналитическая платформа SEENDEX, для оценки сотрудников в компании. Возможность увидеть скрытый потенциал людей в компании. Получить честную обратную связь о работе. Компания развивалась и активно росла три года, но не было делегирования. После аудита закрылась.
• Приложение для сотовой связи в связке с агрегатором скидок
12.ru. Полный цикл разработки: от создания концепции до запуска на рынке. Это было приложение В2В, хотели соединить с В2С, но точного понимания, что планируется делать, не было, как и людей с опытом в запуске IT-проектов.
• Маркетплейс для ритуальных услуг. Планировалось на платформе объединить возможности закупки нужных товаров для погребение, возможность купить место на кладбище, забронировать залы для прощания при крематории. Проект был закрыт из-за проблем с финансированием.
• Приложение для детей и их родителей First.gadget. Приложение, обучающие новым привычкам. Делали его 3 года, проект запущен. Продукт был сложным по методологии, хотя внешне казался простым. Было решено разделить его на два приложения - для детей и родителей, а в процессе поняли, что детское становится игровым. В итоге детское приложение запустили, а вместо взрослого - чат-бот.
• Закрытая площадка для архитекторов. Где можно было отслеживать полный цикл строительства зданий. От идеи до оформления. Каталог дизайнеров, архитекторов, строителей - всё на одной площадке. Разработка внутренней crm-системы. Консультировала этот проект, после менторила джуна, который работал над платформой.
• Личный кабинет для Мосметро с возможностью пополнение карты Тройка. Это был фриланс-проект и заказан задолго до того, как карта Тройка стала самостоятельным проектом. Разработала личный кабинет для интеграции на основном сайте. Но проект в продакт не пошел, по неизвестным мне причинам.
• Сайт для нового фестиваля электронной музыки. Сложность заключалась в отсутствии ТЗ. После трех месяцев работы запустили.
• Разрабатывала соцсеть на этапе раннего mvp. Искали варианты, как можно было объединить инсту, ютуб и твич. Проект остался на данном этапе, так как был экономически невыгодным, и были просчеты разработки проекта.
• Разработала сайт для игры в ставки без денег. Нужно было сделать игровую механику максимально простой и понятной. С нуля до структуры по ТЗ совместно с продактом разработали. Собирала первые mv-экраны, разбирала ТЗ, общалась с продактом, убирала лишние блоки. Оптимизировала проект для запуска.
• Сайт для фитнес-клуба от Top Dog. В сжатые сроки нужно было сделать элитный сайт в темных цветах с золотом. Сайт должен был быть простым для сборки на сайте-конструкторе. Функционировал три года, недавно закрылся.
• Создавала продающие лендинги, работала над сложными проектами, редизайн сайтов и с нуля под нужны заказчика, ux-дизайн для приложений разных направлений (игровой, продуктовый).
• Курировала разработку приложения заказа подарков для компаний. Была ментором, делал мой ученик, тк у стартапа В2В ограничен бюджет.
• Работаю над большие проектом по ведение карт самолетов гражданской авиации. Большая сложная система с объёмный данными для инженеров, ремонтников, для планирования самолетов и закупки запчастей. Цифровой двойник программы, которую используют во всем мире.
Здесь представлены только часть проектов над которыми я работа. Часть осталась под нда
Что-то смогу показать на собеседовании.
Здесь представлены только часть проектов над которыми я работа. Часть осталась под нда.
Апрель 2018 — по настоящее время
9.pandas. Март 2020 —июнь 2022
Создание продающих лендингов, работа над сложными проектами, реддизайн сайтов и создание с нуля под нужны заказчика, создание ux-дизайна для приложений разного направления(игровой, продуктовый).
Ниже представленные часть проектов в которых участвовала.
Разрабатывала структуру и собирала проекты:
https://www.behance.net/mirohodec8bc97
https://www.behance.net/gallery/118124725/akcija-zimnjaja-estafeta
Для проектов разрабатывала mvp, полную структуру проекта:
клуб 12. апрель 2019 — октябрь 2019
Проектирование дизайн web, mobile приложение.
Проект бы закрыт, но приложение есть в магазине:
https://apps.apple.com/ru/app/12-ru/id1490577346
ООО “Синдекс”. апрель 2018 — март 2019
В компании было два направления это разработка новых страниц и поддержка интерфейсов аналитической платформы. Основным направлением платформы было проведение опросов и представление результатов (графики, томмограмы, таблицы и больших данных).
Еще одним направление было поддержка мобильного приложения для оценки эффективности сотрудников, встреч и тд (приложение было не основным направлением работы).
”НПО “машиностроения”. сентябрь 2010 — март 2018
Обязанности: