email | telegram | Whatsapp: +7(915)413-74-17
За 5 лет работала с такими проектами:
• Аналитическая платформа SEENDEX, для оценки сотрудников в компании. Возможность увидеть скрытый потенциал людей в компании. Получить честную обратную связь о работе. Компания развивалась и активно росла три года, но не было делегирования. После аудита закрылась.
• Приложение для сотовой связи в связке с агрегатором скидок
12.ru. Полный цикл разработки: от создания концепции до запуска на рынке. Это было приложение В2В, хотели соединить с В2С, но точного понимания, что планируется делать, не было, как и людей с опытом в запуске IT-проектов.
• Маркетплейс для ритуальных услуг. Планировалось на платформе объединить возможности закупки нужных товаров для погребение, возможность купить место на кладбище, забронировать залы для прощания при крематории. Проект был закрыт из-за проблем с финансированием.
• Приложение для детей и их родителей First.gadget. Приложение, обучающие новым привычкам. Делали его 3 года, проект запущен. Продукт был сложным по методологии, хотя внешне казался простым. Было решено разделить его на два приложения - для детей и родителей, а в процессе поняли, что детское становится игровым. В итоге детское приложение запустили, а вместо взрослого - чат-бот.
• Закрытая площадка для архитекторов. Где можно было отслеживать полный цикл строительства зданий. От идеи до оформления. Каталог дизайнеров, архитекторов, строителей - всё на одной площадке. Разработка внутренней crm-системы. Консультировала этот проект, после менторила джуна, который работал над платформой.
• Личный кабинет для Мосметро с возможностью пополнение карты Тройка. Это был фриланс-проект и заказан задолго до того, как карта Тройка стала самостоятельным проектом. Разработала личный кабинет для интеграции на основном сайте. Но проект в продакт не пошел, по неизвестным мне причинам.
• Сайт для нового фестиваля электронной музыки. Сложность заключалась в отсутствии ТЗ. После трех месяцев работы запустили.
• Разрабатывала соцсеть на этапе раннего mvp. Искали варианты, как можно было объединить инсту, ютуб и твич. Проект остался на данном этапе, так как был экономически невыгодным, и были просчеты разработки проекта.
• Разработала сайт для игры в ставки без денег. Нужно было сделать игровую механику максимально простой и понятной. С нуля до структуры по ТЗ совместно с продактом разработали. Собирала первые mv-экраны, разбирала ТЗ, общалась с продактом, убирала лишние блоки. Оптимизировала проект для запуска.
• Сайт для фитнес-клуба от Top Dog. В сжатые сроки нужно было сделать элитный сайт в темных цветах с золотом. Сайт должен был быть простым для сборки на сайте-конструкторе. Функционировал три года, недавно закрылся.
• Создавала продающие лендинги, работала над сложными проектами, редизайн сайтов и с нуля под нужны заказчика, ux-дизайн для приложений разных направлений (игровой, продуктовый).
• Курировала разработку приложения заказа подарков для компаний. Была ментором, делал мой ученик, тк у стартапа В2В ограничен бюджет.
• Работаю над большие проектом по ведение карт самолетов гражданской авиации. Большая сложная система с объёмный данными для инженеров, ремонтников, для планирования самолетов и закупки запчастей. Цифровой двойник программы, которую используют во всем мире.
Здесь представлены только часть проектов над которыми я работа. Часть осталась под нда
Что-то смогу показать на собеседовании.
Здесь представлены только часть проектов над которыми я работа. Часть осталась под нда.
ИЦ ИАС, ****Апрель 2018 — по настоящее время
Достижения:
Выстроила рабочие процесс работы отдела дизайна(4 человека) с отделами аналитиков и разработки. Что ускорить разработку макетов интерфейсов и снизило количество их доработки на этапе дизайна в 2 раза.
За полгода командой дизайнеров собрали полноценный макет mvp проекта в Figma и передали в отдел разработки более 700 экранов, тем самым мы сдали удачно заказчику 2 этапа подготовки проекта и получили оплату. (На каждый этап было выделено по 3 месяца).
Создала единый UI Kit и дизайн систему для проекта гражданской авиации, что помогло автоматизировать и ускорить разработки интерфейсов как внутри отдела дизайна, так и в отделе разработки в 2 раза.
Функционал:
Создавала с нуля высоко нагруженные прототипы проект для гражданской авиации. (Сложные таблицы, фильтры, уникальные данные и отображение большого количества данных).
Создавала и согласовывала с отделом аналитиков 2 кликабельные макеты в Figma со сложной структурой платформы (7 подсистем для инженеров, планировщиков, ремонтников и складов с закупками с кранами больше 50 экранов) для дальнейшей сдачи заказчику.
Собирала дизайн систему, библиотеку элементов для проекта на основе имеющейся в компании ui kit и React-библиотеки для интеграции и преемственности элементной базы и ускорение разработки ПО.
Прописывала UX-паттерны поведения элементов и интерфейса для отдела дизайна и разработки.
Занималась поиском и наймом и UI/UX дизайнеров в команду. За 3 месяца нашла 3 дизайнеров уровня middl и senior.
Лидировала и проводила ревью проекта у команды дизайнеров(4 человека) для сохранения единообразия дизайне и поведение интерфейсов.
9.pandas. Март 2020 —июнь 2022
Достижения:
За 2 года расширила группу ui/ux дизайнера с одного человека (себя) до команды 6 человек. Что позволило команде брать более серьезные, объемные проекты.
Разрабатывая друг за другом новые проекты - выстроила процесс проектировки макетов в Figma, так что бы быстро собрать первый прототип и обсудить с маркетологами для корректировки идеи и бизнес решений.
Функционал:
Разрабатывала структуру и собирала макеты в Figma рекламных, акционных лэндинги для 1xbet и 1xставка, фыр фыр, спортивного клуба и тд.(Более 20 шт) Примеры работ:https://www.behance.net/mirohodec8bc97https://frrfrr.ru/https://www.behance.net/gallery/118124725/akcija-zimnjaja-estafeta.
Разрабатывала макеты и структуру проектов в Figma от чистого ТЗ (более 10 проектов разной сложности). Например, таких как:- детское приложение для детей и их родителей First.gadget.
запущен проект. (https://1-gadget.com/)
Сайт для фитнес-клуба от Top Dog.
Проект и сайт был закрыт осень 2023 года. (https://www.behance.net/gallery/109702921/TOPDOG-website-design)
Соцсеть для этапа раннего mvp. Искали варианты, как можно было объединить инсту, ютуб и твич.
Проект в разработку не пошел из-за так как он оказался экономически невыгодным.
Сайт для игры в ставки без денег. Разработала полную структуру сайта.
Разрабатывала сайт-портала для федерации дзюдо России.
Вместе с джином, которого я курировала, сделали структуру, дизайн. Но проект не был взять в работу.
клуб 12. апрель 2019 — октябрь 2019
Проектирование дизайн web, mobile приложение.
Проект бы закрыт, но приложение есть в магазине:
https://apps.apple.com/ru/app/12-ru/id1490577346
Достижения:
Функционал:
Нужно было соединить по функционалу приложение мобильное связи и функционал «Едадила», возможность сканировать чеки из магазинов и на эти бонусы пополнять счет мобильной связи.
ООО “Синдекс”. апрель 2018 — март 2019
Достижения:
Функционал:
Разработка дизайн страниц платформы в Sketch в соответствие с ui kit проекта. (Графики, таблицы и больших данных).
Проектировала макет мобильного приложения для оценки эффективности сотрудников, встреч и тд
Компания работала на рынке прикладных решений на основе искусственного интеллекта (ИИ), ориентирована на аналитику социальной сферы и коллективного интеллекта организаций и внедрение автономных систем управления. Закрылась в 2019 году.
апрель 2018 — февраль 2019
Достижения:
Пока работала над проектами как фрилансер, я научилась понимаю важность работы с логотипами компаний, уметь разрабатывать свои макеты под стиль компаний, анализировать сайты компаний, выделять ui kit и правила построения интерфейсов.
Собирать быстро кликабельные макеты для презентации инвесторам, строить сложные логические структуры сайтов-платформ в figma.
Функционал:
1.Проектировала лэндинг для ВТБ в figma - был реализован в 2019 года. Тогда познакомилась с тем, как важно работал с логотипами компаний по гайдам.
Проектировала Личный кабинет для Мосметро с возможностью пополнение карты Тройка. - Проект был сдан заказчику, но так его не реализовали на сайте.
Проектировала структуру для раннего mvp Маркетплейс для ритуальных услуг. Планировалось на платформе объединить возможности закупки нужных товаров для погребения, возможность купить место на кладбище, забронировать залы для прощания при крематории. Проект не пошел дальше из-за отсутствия финансирования.
4.Консультировала и помогала собрать базовую структуру crm-систему для архитекторов. Менторила джуна-дизайнера, который уже собирал весь дизайн платформы. Где можно было отслеживать полный цикл строительства зданий. От идеи до оформления.
”НПО “машиностроения”. сентябрь 2010 — март 2018
Функционал: